Introduction

J’ai commencé mon parcours professionnel, après un master en Sciences politiques, par quelques années dans l’industrie télécoms. Suite à une réflexion sur mes objectifs, j’ai réorienté mon itinéraire vers l’associatif et plus particulièrement le secteur culturel. J’ai officié pendant près de quinze ans au sein d’un théâtre bruxellois comme directeur administratif et financier.

Apres 15 ans, il était temps pour moi d’évoluer vers un nouveau projet, un nouveau secteur… J’ai assez naturellement atterri une première fois au Silex, un centre de loisirs créatifs et artistiques à destination d’adultes porteur d’une déficience mentale légère.

Suite à cette mission de remplacement, j’ai rejoint l’équipe d’Arts&publics en tant que chef de projet en insertion professionnelle, l’occasion pour moi de mettre mon expérience au service d’artistes désireux de monter leur propre projet en médiation culturelle.

En 2020 le Silex m’a rappelé pour que je reprenne la direction de l’association, ce que j’ai accepté avec plaisir.

Expérience

20/04/2020 – AUJOURD’HUI

LE SILEX ASBL – DIRECTEUR

Directeur de l’ASBL Le Silex reconnu comme Centre de loisirs pour adultes en situation de handicap ou non
Agréé comme centre d’Education Permanente et comme Centre d’Expression et Créativité .

Représenter L’ASBL Le Silex tant avec les volontaires en interne qu’en extérieur ;
Élaborer et mettre en œuvre les stratégies de l’Association ;
Assurer la gestion financière quotidienne ;
Assurer la gestion administrative avec l’aide des coordinateurs et du secrétariat ;
Assurer la gestion des ressources humaines (14 personnes – 8 ETP) ;
Gérer et étendre les relations avec les structures en rapport avec l’Association ;
Accueillir et maintenir la relation avec les membres de l’Association ;
Assurer la constitution et la rédaction des dossiers de subsides, du journal de l’association et d’autres documents la présentant ;
Initier et gérer les projets de l’association avec l’aide des coordinateurs des volontaires et des professionnels qu’il supervise ;
Faire le lien entre le Conseil d’Administration et l’Association.

21/01/2019 – 17/04/2020

ARTS&PUBLICS – CHEF DE PROJET ISP

Chef de projet en Insertion Socioprofessionelle au sein d’une association ayant pour but la médiation culturelle. Projet d’insertion pour demandeurs d’emploi difficiles à placer via la prestation de services ou la production de biens culturels, à destination des habitants, des collectivités, des entreprises.

Monter, coordonner et gerer des projets d’insertion à caractères culturels dans le domaine de la médiation culturelle ;
Mettre en place des partenariats avec différents acteurs culturels tant associatifs qu’institutionels. Etablir des liens avec tout types d’acteur du monde l’insertion professionnelle ;
Superviser et encadrer l’action de stagiaires Article 60 ;
Organiser, coordonner et impulser le service ISP via les réunions d’équipe ;
Coordonner et gérer les projets d’insertions des stagiaires Art60 : Définition d’objectif, élaboration de leur plan d’action, supervision des moyens humains, matériels et financiers envue de leur réalisation.
Réaliser le suivi et l’évaluation des projets
Réaliser la gestion administrative : élaboration et suivi de dossiers, rédaction des rapports d’activité.

01/09/2018 – 04/01/2019

LE SILEX ASBL – DIRECTEUR INTÉRIMAIRE

Contrat de remplacement dans un Centre de loisirs pour adultes en situation de handicap ou non
Agréé comme centre d’Education Permanente et comme Centre d’Expression et Créativité .

01/04/2004 – 31/08/2018

MAGIC LAND THEATRE – DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

Assurer la direction et la gestion journalière de l’ASBL constituée de 6 ETP et d’une vingtaine d’intermittents du spectacle. (5,5 ETP/an)

GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE

Organiser la comptabilité journalière ;
Réaliser les budgets prévisionnels annuels de l’ASBL aux formats standardisés de la Fédération Wallonie-Bruxelles ;
Gérer la facturation externe ;
Négocier et rédiger les contrats avec les coproducteurs et acheteurs ;
Élaborer les budgets de production des différents spectacles de la compagnie
Gérer les besoins matériels et humains propres à une production théâtrale en accord avec le budget préalablement établi
Rédiger les dossiers de demande de subventions auprès des instances culturelles
Mise en place stratégique de la politique tarifaire et négociation avec les différents partenaires stratégiques (RTBF, Roulerta…)
Redaction et présentation des rapports financiers auprès du CA de l’ASBL.

RESSOURCES HUMAINES

Assurer le recrutement des collaborateurs occasionnels de l’ASBL et des candidats aux postes Articles 60
Rédiger les contrats artistiques, gérer l’envoie des C4 et effectuer les paiements de l’ensemble du personnel de l’ASBL
Administrer la gestion des Articles 60 et des postes ACS
Assurer le suivi administratif général de l’ASBL.
Gestion de conflit au sein du personnel de l’ASBL.

GESTION INFORMATIQUE

Gérer le parc informatique de l’ASBL;
Gérer les accès aux noms de domaines et serveur de l’ASBL;
Réaliser les sites web annexes à l’ASBL ( patrichaboud.be , parades.be ) sous WordPress.

Formation

1994-1999

MASTER EN SCIENCES POLITIQUES – UNIVERSITE LIBRE DE BRUXELLES

Spécialisation : Relations Internationales
Mémoire : « Les coalitions des partis d’extrême droite au Parlement Européen : 1994-1999 »

DIVERSES FORMATIONS

Formation à la gestion comptable journalière d’une ASBL.
Gestion financière liée aux associations
Mise en conformité des statuts
Gestion des ressources humaines
Gestion de projets
Gestion d’équipe
Facilitation visuelle
Prise de parole en public
BEPS

Mandats

ADMINISTRATEUR

Animar asbl depuis 2015
The Breach asbl depuis 2019
Centre culturel Wolubilis (en tant que directeur du Silex) depuis 2020
Voix d’ici asbl depuis 2021

MEMBRE DE COMMISSION

Membre de la Commission d’avis de l’Action culturelle et territoriale – en tant qu’expert CEC auprès de la Fédération Wallonie Bruxelles depuis 2022

Gilles Bogarts